若手税理士の会計事務所経営奮闘日記

月額10,080円からの顧問契約でワンランク上のサービス

2012-08-31T02:09:11Z

FISなら月額10,080円からの顧問契約で税務のみならずどんな問題でも格分野のプロが親切丁寧・迅速に解決します！

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日本全国対応会計事務所　～月額10,080円からの税務顧問契約～

2009-03-10T07:31:38Z

税理士法人ＦＩＳは3月2日から日本全国対応会計事務所として、月額顧問料10,080円から税務顧問契約ができるサービスを開始しました。
詳しくはこちら→

社員5名以上、10名以上となってくれば社長の目が全体に届かなくなり、管理面に対して会計事務所が外部コンサルタントとして税務・会計にプラスαのサービスを提供することはできます。

しかし、「税務・会計プラスαのサービスが小規模の会社で本当に必要なのか？」と自問自答していました。

結果として、極力、管理コストにかかる時間とコストを削減してあげることを提案、提供することにしました。
経営者は、本業に専念できる時間が増えます。

また、価格が安い反面、税理士法人ＦＩＳでは今まで、蓄積してきたデータベース及びツール、その他人脈、経験等を提供することによって、価格以上の価値を提供することができます。

ニーズというものは一つではないので、当該サービスが昨今の不景気において、一人でも多くの小規模事業主のお役に立てることができれば幸いです。

11/2　フットサルしませんか？

2008-10-28T08:51:00Z

11/2の15時から17時でフットサルを当事務所のスタッフ及びお客様、知人を呼んでおこないます。
場所は浅草のＲＯＸフットサルコートです。詳細は↓
http://www.enjoyfutsal.com/court/court_1119193859.html

なのですが、人数があまり集まっていません。
もし、「当日空いている！」という方がいらっしゃいましたら、是非是非ご参加いただければと思います。
ご友人を何人でもお誘いいただいて構いませんので。
もしいらっしゃいましたら、古尾谷までご連絡を！！

年内に仕組みを作り上げる

2008-10-27T07:15:00Z

勝負に勝つためには、勝つための準備と仕組みを作り上げて勝負しなければ負けてしまいます。
お客様にとってのニーズをきちんとくみ上げたサービスと実際にそのサービスを提供できる組織作り、そして集客体制の構築。
残すところ今年も2ヶ月弱となりましたが、社長業としての組織作りを行なっていきたいと思います。

来週から朝型にしよう！

2008-10-24T09:21:00Z

「まだ朝型になっていないの！」
と突っ込みを受けそうですが、来週からは朝型に変えるつもりです。税理士試験等も朝型勉強で乗り切ったので、できるぞとたかをくくっていましたが、眠気に耐えられず二度寝をすることが多くありました。
妻のお腹も破裂しそうに大きくなっているので、早めに帰るようにしたいと思います。

スポーツの秋

2008-10-23T13:24:00Z

フットサルは今後、月一回のペースで行なっていきたいと思っていますが、普段の体力控除、健康維持も必要になってきます。
スタッフの間では、近くのスポーツセンターで筋トレやバスケなども行なうなどの話も出てきています。
会計事務所は主にＰＣに向かっての作業が多いので、スタッフ間で仕事の後にスポーツを行なうことは大賛成です。
私みたいに、運動不足で頭から流血しないように、日々の体力増進が必要みたいです。

事務所（分室）移転！？

2008-10-21T15:00:00Z

以前から事務所移転についてはブログでも取り上げていますが、今回は分室を移転させて分室を広く効率的に使用することを検討しています。
現在、分室は会議用に広いスペースをとっているだけです。
今でも分室は必要以上に広いのですが、検討している分室はその倍以上あります。
会議用スペースのみの使用ではもったいないので、㈱ＦＩＳの従業員はこちらに移動してもよいかなと思ってます。
将来の本拠の事務所移転との絡みで、移転次期を後にずらせるメリットもあります。
検討してみる価値ありです。

先を読む能力

2008-10-21T11:55:00Z

将来の会計事務所ニーズがどこにあるのか？
手探り状態で必死にもがいて探しています。
先見性が将来の事務所経営に必須です。
今から変化をしていかなければ遅くなってしまう予感がします。

フットサル練習で頭を・・・！

2008-10-19T15:20:00Z

「みんなでフットサルをやろう！」
ということで、11月2日に初めてフットサル場を予約しました。
場所は事務所近くの浅草ＲＯＸ近くのフットサル場。
先週の金曜日に、事前に練習をしようとのことで、近くの公園で練習を行ないました。
久々の運動で、しかも2時間ぶっ続けで行なったのもあって終盤に足がもつれて壁に激突！！

いてててて・・・・・・・・・・・・・・・！

頭を壁の尖っている箇所にぶつけて、流血！ヒッーッ！
ということで病院に直行しました。

頭の傷口をステイプラーでふさぎますとのこと。

ステイプラー＝ホッチキス　だよなと頭をよぎり、緊張の中、麻酔と縫合を行ないました。

今回は外傷だけで済みましたが、頭は本当に気をつけないとこわいですよね。
スタッフの皆さんには本当にご迷惑をおかけしてしまいました。

運動会でお父さんが走ったときに、足をつらせたり、アキレス腱を切ったりするのと全く同じで、運動不足と衰えを痛感した次第です。

これを期に体力維持にも努めていこー！
と思います。

ＹＯＵＴＵＢＥに動画をＵＰ

2008-10-16T15:00:00Z

弊社の動画をyoutubeに３本ｕｐしました。
http://jp.youtube.com/watch?v=HRBiNc5cNac
http://jp.youtube.com/watch?v=DhyT3t9agAY
http://jp.youtube.com/watch?v=gia5tbFQzu4

昨日のブログの結論は分業制だった！

2008-10-16T14:04:00Z

答えがすぐに出ました。
幹部社員一同に賛成の方向とのこと。
分業制、チーム制を引いて、お客様満足度向上と効率化の両方を実現できるようにします。

担当制と分業制

2008-10-14T15:00:00Z

会計事務所の業務は、提供するサービスが同じでもその過程は個々の会計事務所によって異なります。
最近悩んでいることは、担当制か？分業制か？
当事務所は担当制で中心に業務が回っております。
業務にもよりますが、分業制にしてより一層、個々の強みを生かしてもらったほうがよいとも考えています。
うーん。難しい・・・！

担当制と分業制

2008-10-14T15:00:00Z

目標設定　月間スケジュール

2008-09-30T13:29:00Z

目標設定は会社のみならず、会社に勤めるスタッフにも必ずなくてはなりません。
目標が掲げずに仕事を行なうとモチベーションは下がります。

お客様にこうした指導をしているにもかかわらず、自社で実践できていないのは問題です。

というわけで、今までグループウェアで週間スケジュールを各担当者がやるべき事項のみ記載して提出を行なっていただいてましたが、10月からはこの意味の無い作業を取りやめました。

月間スケジュールを各人で計画してもらい、やるべき事項を各お客様ごとに細かく具体的に書いてもらいます。
また、所内業務についても自己研鑽についても、目標を設定してもらいます。

仕事の場を自己の成長につなげるための第一歩です。

あと3人+α

2008-09-28T23:15:00Z

開業2年と数ヶ月で今の事務所のスペースでは、新たに在籍できるスタッフの数に限界が見えてきました。
すでにペーパレス等でキャビネットもなくしたり、事務所スペースの有効化を最大限に行なってきましたが、現状のスペースで命一杯です。
現事務所のスペースで、あと正社員3人+α（バイト等）で最大限です。
その後は事務所移転となります。
現事務所で最大限、次の新事務所移転への布石をつくらなければなりません。
戦略的な経営が必要になってきます。

若手税理士の会計事務所経営奮闘日記

月額10,080円からの顧問契約でワンランク上のサービス

日本全国対応会計事務所 ～月額10,080円からの税務顧問契約～

11/2 フットサルしませんか？

年内に仕組みを作り上げる

来週から朝型にしよう！

スポーツの秋

事務所（分室）移転！？

先を読む能力

フットサル練習で頭を・・・！

ＹＯＵ ＴＵＢＥに動画をＵＰ

昨日のブログの結論は分業制だった！

担当制と分業制

担当制と分業制

目標設定 月間スケジュール

あと3人+α

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11/2　フットサルしませんか？

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