若手税理士の会計事務所　経営奮闘日記

2007年5月18日

経営計画書のポイント

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経営計画で一番大切なのは第三者に説明をして、納得してもらうことです。
いくらいいビジネスモデルがあろうが、それを周りの人に認知してもらえなければ、宝の持ち腐れで終わってしまいます。
現状と未来、プロセスと結果、戦略と思考、市場のニーズ、人材の雇用及び育成、リスク管理、業績予測、資金繰り対策、財務管理
いろいろ記載すべき内容はありますが、細かく考えたらきりがありません！
一番大切なのは、「今後どのような商品、サービスで事業をどのように展開していくのか？」
ここが皆が興味があり、知りたいところですよね。
あとはやるべきことがおのずと見えてくるでしょう。
何気に、これって自分も恥ずかしながら固まっていません。
まだまだ試行錯誤の段階です。

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fisblog (2007年5月18日 21:22) | コメント(0) | トラックバック(0)

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