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今年も残るところ一ヶ月と数日、来年の事務所の展望を見据えるために、当事務所の営業戦略を振り返っていきたいと思います。

今日は、「交流会」になります。

開業してから、異業種の交流会にいろいろと参加していました。
直接的な営業はできませんが、間接的にお客様が増えました。

例えば、仲良くなった起業家の方のお店に「税理士の無料相談」というコーナーを設けて、相談→業務以来となったり、
これはたまたまですが、「税理士をちょうど探していたんです」といわれたり（本当に運がよいですが）

また、仲良くなった方を中心に交流会を開催したりと、交流をドンドン深めるパートナーを増やすのが交流会ですね。

他のメリットもいろいろあります。異業種の話が聞けたり、コミュニケーション能力向上のため、などなど。

デメリットを考えると、「パワー」ですね。
「パワー」がないと、「パワー」がある方との波長が合わず、それっきりとなってしまいます。
やる気のある方でないと「交流会」は本当の意味で生かせないかと、、、。

来年は、業務もより忙しくなると思うので、なかなかこのような交流会には参加できませんが、既に築いた人脈での交流会は参加していきたいとおもっています。

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